ვეილი ქარხანაში ბინის მართვას ახორციელებს, თითოეული დეპარტამენტი საკუთარ მოვალეობებს ასრულებს, ახლა ჩვენ გვაქვს 7 ძირითადი დეპარტამენტი:
წარმოება, დაგეგმვა, ხარისხი, კვლევა და განვითარება, ადამიანური რესურსები, ფინანსები და გაყიდვები/გაყიდვების შემდგომი მომსახურება.
| სულ 1 ადამიანი სულ 190 ადამიანი 20 - კვლევისა და განვითარების სპეციალისტი 22 - ხარისხიანი პირები | 2 ტევადობა წარმოების სიმძლავრე: 350,000 ცალი/თვეში |
| 4 WMS პირველი შემოსული, პირველი გამოსული WMS საწყობის მართვის სისტემაში
| 3 6S მენეჯმენტი დანერგეთ ადგილზე 6S Lean მართვის სისტემა |
| 5 ERP და MES სისტემა დანერგეთ ERP და MES სისტემები მთელი მიწოდების ჯაჭვის სამართავად. მასალები და მომწოდებლები: შეინახეთ სახელი და დაბადების თარიღი QR კოდით. ჭკვიანი პროდუქტიული პროცესი: მოდულური წარმოება - წარმოების ეფექტურობის გაუმჯობესება. რეალურ დროში კონტროლის მართვა: სტანდარტული ოპერაციული პროცედურა (SOP). მიკვლევადობა: შეუძლია მასალის თვალყურის დევნება რომელი მომწოდებლისგან, რომელი პარტიიდან. ვინ შეასრულა ეს პროცესი, როდის დაასრულა. | |